部下のマネジメントから見えてくる、ゴールに向けて進捗している人と停滞している人との差!

Jens P. RaakによるPixabayからの画像



30年間勤務して多くの仲間を見てきて、またここ数年の部下のマネジメントをしてきて、

目標を確実に達成できる人の特徴が、見えてきました。

私自身も多くの悩みを抱え、目標の達成ができない事も多くありました。

だからこそ感じる、目標を達成する人には、3つポイントがあります。

逆に目標未達の人の特徴も分かってきました。


目標を達成できず、停滞する人の特徴

  • 要点・急所をつくのが、ずれている人
  • 報連相がなく、最後まで自力でやろうとする人
  • 考え込みすぎて、行動出来ない人

この3点に特徴が見られます。

自分の目標・ビジョンを明確に掲げてはいるものの、

目標の要点・急所をつくのがずれている人がいます。

これが一番大きいと感じました。

すなわち、目標達成のための課題を実行できていないのです。

要は遠回りしているということです。



ゴールに向けて進捗できている人の特徴

  • 問題点・課題の急所をつくのが上手い
  • 報連相から急所を見つける
  • すぐ行動する

言ってしまえば、停滞する人の逆です。

特に、課題の急所のポイントをつくのが上手く、

最短距離で課題を実行する点です。



例えば・・・

私の会社の先輩で、異例の速さで出世した人がいます。

その人は、営業として何をすべきかの課題を絞り、

そこに焦点を置いて行動をしていました。


具体的には、

得意先のキーマン、重役へ接見し、

情報収集、得た情報のフィードバックすることを

メインに行動をしていました。

それは、商品を売り込まず、情報提供と情報収集をメインに行動し、

信頼性を構築。自然に売れる仕組みを作っていました。

要は、コミュニケーションに的を絞り行動していました。


また私の部下のマネジメントでは、

その子は、目標の進捗の報告を頻繁にしてくれて、

常に課題点を明確にしていました。

当然、課題が明確になれば、すぐに行動できるので、

おのずと目標に近づけます。




特に、課題の要点をうまくつくセンスを身に着ける事が

すごく肝心だと思います。

そしてその課題点から、即行動することが大切で、

それも修正をしながら実行に移していくことが目標に近づけると

感じております。

いずれにしても、自身のペースで、目標達成できるようにしていきましょう!


エンパワーメントコーチ 廣川秀章

手帳を活用し新しい生き方を見つけよう!自分オリジナルを見つけ、生きがいに満ちた人生を見出すための手帳を活用したコーチングを手掛けます。

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