テレワーク時代の戦略の進め方！そして実行！リーダーとしてのマインドを整える

Gerd AltmannによるPixabayからの画像

目標を成果に結びつけるチームの作るには、リーダーとして9つのマインドセットが必要！それはテレワーク時代だからこそ大切です。今日は9つの内、2つお伝えします。

リーダーのマインドとは

結論から言うと

①リーダーとして「当たり前の基準」を高める事

②良いチームとは、成果を出すチームではない。正しい目標を設定できるチームである

まずリーダーが、様々な基準において高くなくてはならない。学生の頃、勉強していないといってテスト結果が良い人っていましたよね。それは、あなたと勉強する基準が違っているということ。一言勉強と言っても、その当たり前の基準が違うため、結果が違ってきます。まさしくこれと一緒。仕事で結果を求めていくには、リーダーとしての基準が高くなければ結果はついてきません。逆に言えば、基準が高ければ結果がついてくる。その地道な努力が今後の自分の成果に繋がっていき、チームにおける判断基準のレベルを上げ、チーム全体の底上げになることを覚えておく。

また2つ目の良いチームとは何か？目標を達成するのではなく、正しい目標を設定できるチームであると心得ること。仕事をしていると目標達成にこだわるあまり、成果しか追いかけなくなってしまいます。そしてその目標は大抵、本質を得ていない、目先の目標を達成したというリーダーがほとんどです。また目標を達成できない場合、あたかも目標を達成したように、あたかも達成したような別の目標を達成したと言うリーダーもいます。

正しい目標は、会社のビジョン・組織の最も大切な重要課題に対してコミットし、「真」を得た行動計画を立てられること。一見して、組織の最重要の目標設定を間違えると「真」の結果を得られなくなるため、目標設定のアクションプランの設定は、最も重要になり分けです。