社内読書会の効果

2021年1月から毎月1回実施している社内勉強会。「読書会」と称して

課題図書の読み合わせ会を実施しています。

これまで、「7つの習慣」「他者と働く」の読み合わせ会を実行してきました。

先月から「伊賀泰代著　採用基準」の読み合わせ会をしています。

参加メンバーは、若手20代～30代の一般職を中心に、毎回5名～10名のメンバーで

実施しています。今回は私を含めて6名で行いました。

有志による勉強会の目的

そもそも私の勤務している会社は食品メーカーで、若手の主体性が弱く、

受け身体質のところがありました。

最近でこそ、PBと称して、様々な流通主体のプライベートブランドの食品が

発売されていて、その開発が当たり前の風潮になっています。

しかし我々はメーカーです。ブランド力を高めたオリジナル商品の開発を

最優先にしなければならなりません。

そこで、若手を中心に、主体性を発揮してほしく、身近な本の読み合わせ会から

始めました。

そんな中うれしいことがありました

これまで毎月の読書会は、私がパワーポイントで、課題図書の指定範囲をまとめて、

ファシリテートをしていましたが、前回より、「私、やりたいです」と主体的な

立候補者が現れました。すごくうれしくなりました。

これまで主体性やリーダーシップ的な自己啓発の書籍を読んできたことで、

その効果もあったのかなぁと考えています。

とてもうれしい出来事でした。

どんな会社でも、主体的に行動する人、受け身で指示待ちの人がいます。

指示待ちの人には、原因があり、その原因が解放されれば、

主体的に動けると信じています。

個人の思考が大切になりますが、表面的な改善ではなく、

本心から「やりたい」と思うことを大切にすることが、

とても重要と、今回の出来事であらためて感じました。